لقد غيرت ممارسات إدارة المشروع بشكل فعال تنفيذ وتسليم المشاريع وخلقت منهجية ومجموعة من أفضل الممارسات لإدارة جميع جوانب المشروع. لقد مكّن تطور إدارة المشروع كنظام الأفراد والمؤسسات من الرجوع إلى الممارسات الموحدة وتوسيع نطاق عملياتهم في السعي لتحقيق الكفاءة وإسعاد العملاء. PRINCE2 و Agile هما من الممارسات الرائدة والمعترف بها لإدارة المشاريع على مستوى العالم والتي تستخدمها الشركات الرائدة لضمان تسليم المشروع بسلاسة. بينما كان الاثنان موجودين بشكل مستقل حتى سنوات قليلة ماضية ، فإن التعاون الفريد بين PRINCE2 و Agile PM يفتح مسارات جديدة للنجاح التنظيمي. كما أنه يثير العديد من الأسئلة لممارسي إدارة المشاريع. مثل، ما هي أبسط طريقة للتمييز بين PRINCE2 و PRINCE2 Agile؟
لكل ما نعرفه ، تم إطلاق PRINCE2 في عام 1996 ، وهو تطور شامل لمناهج إدارة المشروع. توفر ممارسات PRINCE2 إرشادات للممارسين حول استخدام أساليب إدارة المشروع بفعالية وكفاءة مع الحفاظ على جودة المنتجات دون تجاوز الميزانية ، وتمكين التسليم في الوقت المحدد ، وتلبية توقعات العملاء ، والتنفيذ.5 لماذا تحليل السبب الجذريوالمتطلبات في نفس الوقت. يقوم على سبعة مبادئ
الآن للحديث عن PRINCE2 Agile - في أبسط الكلمات ، إنه PRINCE2 في سياق رشيق. بالنسبة للشركات التي ترغب في استخدام الأساليب المستندة إلى Agile لتقديم المنتجات ، يوفر PRINCE2 Agile نهجًا تكميليًا لإدارة المشاريع يتضمن رؤية قيمة في الأساليب والممارسات الرشيقة.
في جوهره ، PRINCE2 Agile هو في الأساس نفس PRINCE2 - كلا الأسلوبين يعتمدان على نفس المبادئ والموضوعات والعمليات. يكمن الاختلاف الرئيسي في الإرشادات التي يشرحها PRINCE2 Agile ، وتوجيه استخدام هذه العناصر لمشاريع Agile.
PRINCE2
PRINCE2 هو واحد من دورات إدارة المشاريع التي تغطي عددًا لا يحصى من موضوعات إدارة المشاريع الرئيسية ، بما في ذلك دراسة الجدوى والتنظيم والانتقال والمخاطر والتخطيط والجودة والتقدم. كما يتضمن دورة حياة كاملة لإدارة المشروع تشرح الأدوار والمسؤوليات لاتخاذ قرارات مهمة في الأوقات الحاسمة في عملية تطوير المشروع.
مبادئ PRINCE2
دورة تأسيس وممارس PRINCE2 يتبع مجموعة من سبعة مبادئ إرشادية تشرف على جميع جوانب منهجية PRINCE2. توفر هذه المبادئ إطارًا للممارسات الجيدة عند استخدامها بشكل جماعي. الحيلة لتذكر المبادئ السبعة لـ PRINCE2 هي استخدام الاختصار P-JESTER:
- التركيز على المنتجات (Focus on Products (P))
- مبرر استمرار العمل (Continued business Justification (J))
- التعلم من التجربة (Learn from Experience (E))
- الإدارة بالمراحل (Manage by Stages (S))
- التكييف مع البيئة (Tailor to the environment (T))
- الإدارة عن طريق الاستثناء (Manage by Exception (E))
- تحديد الأدوار والمسؤوليات (Define Roles and Responsibilities ( R ))
الجانب السلبي لـ PRINCE2 هو أنه مجرد واجهة بين المشروع وفرق التطوير من حيث إعداد التقارير والمساءلة والمهمة دون تقديم إرشادات حول عملية العمل. يتم تحديد نجاح مشروع PRINCE2 من خلال مدى إدراك منظمة العملاء لفوائد المشروع.
PRINCE2 أجايل (PRINCE2 Agile)
يصف PRINCE2 Agile ما يجب "إصلاحه أو مرنه" لأهداف الأداء الستة في منهجية PRINCE2 ، وهي الوقت والتكلفة والجودة والنطاق والمخاطر والفوائد. هذا يعني أن أهداف الأداء للوقت والتكلفة ثابتة في نهج PRINCE2 Agile ، ويمكن ثني نطاق وجودة المنتج بناءً على متطلبات العميل.
يمكن تثبيت أو تعديل هدفي الأداء الآخرين لـ PRINCE2 - الفوائد والمخاطر ، اعتمادًا على احتياجات العميل. عادة ، يتم تحديد كل ما يحتاج إلى الإصلاح أو المرونة من خلال الاتفاق مع العميل ، والذي يتم تحقيقه بعد ذلك باستخدام تقنيات تحديد الأولويات Agile. ملكنا تدريب الفصول الدراسية لمؤسسة PRINCE2يتعامل على نطاق واسع مع هذه المفاهيم.
PRINCE2 مقابل PRINCE2 Agile - مقارنة
دعنا نلقي نظرة على بعض نقاط الاختلاف الرئيسية التي ستساعد في فهم مفهوم هذينو ونهج إدارة المشاريع باستخدام PRINCE2 و PRINCE2 Agile ، بشكل أفضل.
الفرق الأساسي بين PRINCE2 و PRINCE2 Agile هو أن PRINCE2 عبارة عن منهجية لإدارة المشاريع بينما يشير PRINCE2 Agile إلى العديد من مناهج تطوير البرمجيات المستخدمة من قبل فرق التطوير في المنظمة.
PRINCE2 هي منهجية لإدارة المشاريع تركز على العملاء وتقدم مجموعة من المبادئ والنهج والعمليات لتمكين مديري المشاريع في مؤسسة تعمل على مشروع لتبرير نقاطهم في المشروع. يعتمد PRINCE2 على مجموعة من 7 مبادئ توجه جميع جوانب المنهجية.
من ناحية أخرى ، يهدف PRINCE2 Agile إلى قيام المورد والفرق بالعمل - سواء كان جزءًا من المشروع أم لا. إنه يمكّن زملاء الفريق من العمل معًا بشكل جماعي مع العملاء والتي يتم تحقيقها من خلال تحديد المتطلبات وترتيبها حسب الأولوية وتطوير واختبار وتقديم التغذية الراجعة في دورة مستمرة ومتكررة من التكرارات.
دعونا نلقي نظرة على الجدول أدناه للحصول على مقارنة شاملة جنبًا إلى جنب بين النهجين - PRINCE2 و PRINCE2 Agile.
PRINCE2 |
PRINCE2 Agile
|
|
يركز PRINCE2 على إدارة المشاريع بشكل فعال لضمان أن يظل استثمارًا مفيدًا في بيئة أعمال متغيرة.
|
يركز PRINCE2 Agile على تقديم المنتجات بشكل تدريجي بأكثر الطرق فعالية وتعاونًا.
|
|
إنها طريقة شلال تعمل من خلال إكمال المهام والاقتراب منها واحدة تلو الأخرى.
|
يعتبر PRINCE2 Agile أكثر مرونة في مقاربته.
|
|
منهجية PRINCE2 هي نهج قائم على الخطة يسمح بوضع واتباع خطة كبيرة وشاملة.
|
PRINCE2 Agile هو نهج تكيفي يساعد في التركيز على الأهداف قصيرة المدى والتقدم.
|
|
يتكون من ثلاثة مستويات مختلفة من الخطة التي تغطي مختلف المراحل وتقسيم الأهداف في التسلسل الهرمي.
|
سيتم تقسيم المشروع الذي يتبع هذه المنهجية إلى مراحل عبر فترات زمنية معينة.
|
الآن بعد أن أصبحنا على دراية بما يفعله PRINCE2 و PRINCE2 Agile في مجال إدارة المشاريع ، من المهم أن نفهم سبب ضرورة وجود مجموعة منفصلة من الإرشادات كما هو الحال بالنسبة لـ PRINCE2 Agile.
احصل على أفضل ما في العالمين – الحوكمة الجيدة والمرونة
يعتمد أصل PRINCE2 Agile على التعليقات الواردة من الممارسين الذين يستخدمون أساليب PRINCE2 الذين شعروا بغياب المعرفة والخبرة في منهجية منهجية Agile في إدارة المشاريع. كما عملت أيضًا على طمأنة مديري المشاريع للمساعدة في فهم عملية الانتقال عندما كانت المنظمات تتجه إلى أساليب Agile.
أظهر المقدار الأمثل من حوكمة PRINCE2 جنبًا إلى جنب مع المفاهيم والأساليب والأطر والسلوكيات والتقنيات الرشيقة فعاليتها المدمجة في دورة إدارة المشروع بشكل جماعي. وهذا بدوره ساعد مديري المشاريع على العمل في بيئة Agile باستخدام سياقها وكذلك يمكن للمؤسسات الآن البناء بشكل أكبر بناءً على استثماراتهم الحالية في منهجية PRINCE2.
سيكون الوباء الذي ضرب السوق مثالًا جيدًا لإظهار كيفية استجابة المؤسسات للتأثير الاقتصادي على الأعمال التجارية ومعالجة مشاكل مثل فقدان حصتها في السوق. سيؤدي العمل الذكي جنبًا إلى جنب مع القرارات الحسابية بشأن التغييرات التشغيلية وتغييرات المنتج إلى تحقيق نتائج جيدة. بينما تساعد أساليب Agile على إحداث التغيير في الوقت المحدد ، دون تجاوز الميزانية أو المساومة على الجودة ، فإن PRINCE2 Agile سيعزز الثقة في أصحاب المصلحة في المؤسسة فيما يتعلق باستثماراتهم في الأعمال التجارية.
التركيز على الأعمال والتسليم في الوقت المحدد
يتمتع الأشخاص في الفرق التي تعمل في مشروع PRINCE2 بحرية استخدام أي نهج تطوير ، بما في ذلك أسلوب نهج Agile. نظرًا لامتثالهم للواجهة التي حددها PRINCE2 ، يمكن لفرق إدارة المشروع جني ثمار Agile التي تتضمن تسليم المنتج في الوقت المحدد بالجودة المرغوبة ، وفي الوقت نفسه ، يمكن للعملاء الحصول على مزايا أساليب PRINCE2 التي تركز على تبرير الأعمال .
اختيار الشهادة المناسبة لك
للاختيار بين PRINCE2 و PRINCE2 Agile ، سوف تحتاج إلى النظر في سياق عملك.
إذا كانت إدارة شركتك تبحث عن تغيير العمليات التنظيمية وتبني المرونة ، فقد يكون PRINCE2 Agile هو الذي يجب أن تبحث عنه ، لأنه يوفر حوكمة فعالة وخاضعة للرقابة داخل المؤسسة التي تنتقل إلى بيئة رشيقة. يتضمن هذا الانتقال باستخدام PRINCE2 Agile فهم السلوكيات الحيوية بما في ذلك التعاون والشفافية مع تقديم تركيز متعمق على التسليم السريع وأطر العمل والمفاهيم.
إذا لم تكن الرشاقة في الخطة ، فقد يكون PRINCE2 هو الخيار المناسب لك للمساعدة في توفير حوكمة محكومة في بيئة غير رشيقة.
الآن بعد أن أصبحت لديك فكرة عما هو وما الذي ينجح حيث يمكنك اتخاذ قرار بناءً على مكاسبك الشخصية والتنظيمية على المدى الطويل مع أو بدون دمج Agile في عملك القائم على PRINCE2.
أيهما أفضل PRINCE2 أم PRINCE2 Agile؟
لا توجد إجابة مباشرة على هذا السؤال. الاختيار بين PRINCE2 و PRINCE2 Agile يعتمد كليًا على أهداف عمل المنظمة وأهداف النمو. بالنسبة للمؤسسات التي تحرص على تحقيق المرونة ، فإن PRINCE2 Agile هو الطريق الصحيح.
هل يجب عليك إجراء PRINCE2 قبل PRINCE2 Agile؟
إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة PRINCE2 Agile Practitioner ، فأنت بحاجة إلى الحصول على أي من شهادات PRINCE2 Foundation أو PRINCE2 Agile Foundation. ليس لدى مؤسسة PRINCE2 Agile أي شروط مسبقة رسمية.
الموقع الافضل لدورة PRINCE2 باللغة العربية مع بنك اسئلة متميز من CertiBanks :
- PRINCE2 Foundation (6th Edition) Course : يحتوي المقرر الدراسي على منهج الامتحان الأخير ، فهو يحتوي على:
- المواد الدراسية (PDF) التي تم تنسيقها وتنظيمها بنفس طريقة الدليل الرسمي (إدارة المشاريع الناجحة باستخدام PRINCE2® 2017 Edition)
- فيديوهات تدريبية (دورتان تدريبيتان مسجلتان بالكامل: واحدة باللغة الإنجليزية والأخرى باللغة العربية)
- بنك الأسئلة (13 اختبارًا تدريبيًا / 756 سؤالًا)
- PRINCE2 Practitioner (6th Edition) Course : يحتوي المقرر الدراسي على منهج الامتحان الأخير ، فهو يحتوي على:
- المواد الدراسية (PDF) التي تتماشى مع أحدث مناهج الاختبار
- مقاطع الفيديو التدريبية (دورتان تدريبيتان مسجلتان بالكامل: واحدة باللغة الإنجليزية والأخرى باللغة العربية)
- بنك الأسئلة (اختبارات الممارسة 3/204 أسئلة)
- PRINCE2 Agile Foundation Course : تعتمد الدورة على منهج الاختبار الأخير ، وتحتوي على:
- المواد الدراسية (PDF)
- بنك الأسئلة (10 اختبارات تدريبية / 385 سؤالاً)
- PRINCE2 Agile Practitioner Course : يحتوي المقرر الدراسي على منهج الامتحان الأخير ، فهو يحتوي على:
- المواد الدراسية (PDF) التي تتماشى مع أحدث مناهج الاختبار
- بنك الأسئلة (3 اختبارات تدريبية / 150 سؤالاً)