تسعى الشركة الناشئة التركية Promake AI إلى تجاوز نموذج منشئ المواقع المدعوم بالذكاء الاصطناعي، عبر منصة تقول إنها تجمع احتياجات الشركات الصغيرة والمتوسطة في طبقة تشغيل واحدة. تتيح المنصة حالياً إنشاء موقع إلكتروني ونشره وإدارة النطاق والبريد والطلبات وهوية العلامة التجارية، كما أضافت أدوات لإعداد الحملات الإعلانية وإدارتها.
تأسست Promake في عام 2025، وبدأ تطوير منتجها في العام نفسه قبل إتاحته عالمياً في مطلع 2026. ويضم فريقها نحو 30 شخصاً، بينهم المؤسسون Emre Tekin وEvren Ballı وEren Nil وDinçer Karaduman وAlper Karaer وElvan Süzen وSina Afra.
منشئ مواقع يعمل عبر المحادثة
يبدأ المستخدم بتقديم معلومات عن اسم النشاط ومجاله والجمهور المستهدف والهدف من الموقع عبر نافذة محادثة. وبعد تحديد الأسلوب والعناصر المطلوبة، تنشئ المنصة مسودة أولية خلال دقائق تقريباً، يمكن نشرها مباشرة أو تعديلها.
ولا تقتصر لوحة الإدارة على تصميم الموقع؛ إذ تشمل إعدادات الدفع والنطاق والبريد وإدارة الطلبات وهوية العلامة التجارية. وتقول الشركة إن بنيتها لم تُبنَ بإضافة الذكاء الاصطناعي إلى منشئ مواقع جاهز، بل تعتمد على طبقات خاصة للتفاعل مع المستخدم، وتنسيق الوكلاء والأدوات والخدمات.
Promake Ads ينقل المنصة إلى مرحلة اكتساب العملاء
يمثل Promake Ads التوسع الأوضح في استراتيجية الشركة. فبدلاً من مطالبة صاحب النشاط بتعلم لوحات إعلانية معقدة، تطلب الأداة منه وصف هدفه وميزانيته والعملاء الذين يريد الوصول إليهم بلغة طبيعية. بعدها تحلل الموقع والنشاط، وتطرح أسئلة إضافية عند الحاجة، ثم تقترح الجمهور والاستراتيجية وتنتج نصوص الإعلانات وموادها الإبداعية وتعرض شكل الحملة قبل تجهيزها للنشر بموافقة المستخدم.
تستخدم Promake نهجاً متعدد النماذج، وتدير نماذج من Anthropic وOpenAI وGoogle، وفق المعلومات المنشورة. أما القيمة التقنية التي تركز عليها الشركة فتتمثل في طبقة الوكلاء والتنسيق التي تفهم نية المستخدم، وتبني السياق، وتشغل الأدوات المناسبة، وتراجع المخرجات، وقد توزع المهمة بين وكلاء مختلفين.
ما الذي يتغير عملياً؟
الفكرة الأساسية ليست استبدال منشئ مواقع بآخر، بل تقليل عدد الخدمات المنفصلة التي يحتاجها صاحب النشاط. فالموقع، والإعلانات، والمدفوعات، وإدارة العملاء والعمليات المالية تُدار عادة عبر منتجات مختلفة. وتريد Promake أن تجعل الموقع نقطة بداية لطبقة تشغيل أوسع، مع خطط لإضافة CRM والمبيعات والتجارة الإلكترونية والمدفوعات والمالية والمحاسبة.
لكن هذه الرؤية لا تعني أن جميع هذه الوظائف متاحة اليوم؛ فالمنتج الحالي يتركز على المواقع والإعلانات، بينما تمثل بقية المجالات خطط توسع مستقبلية. كما أن اعتماد المنصة على نماذج ومزودي خدمات متعددين يجعل جودة التجربة مرتبطة بقدرتها على تنسيق هذه المكونات والتحقق من نتائجها، وهي نقطة ستصبح أكثر أهمية كلما انتقلت من إنشاء المحتوى إلى تنفيذ عمليات تجارية فعلية.
النمو والتمويل
تقول Promake إنها اقتربت من 100 ألف مستخدم، وإن أكثر من نصفهم نشروا مواقع عبر خيارات مجانية أو مدفوعة. وتصل المنصة إلى مستخدمين في نحو 200 دولة، مع تركيز معلن على تركيا ودول الخليج وأمريكا الشمالية والجنوبية.
أغلقت الشركة في نهاية 2025 أول جولة لها عند تقييم بلغ 15 مليون دولار، ثم جمعت في يونيو 2026 تمويلاً تأسيسياً بقيمة 4 ملايين دولار بقيادة 212، وبمشاركة Ak Portföy GSYF وArya VC وGelecek Etki Fonu وJIMCO وMaxis Ventures. وتقول إن التمويل مخصص لتطوير الذكاء الاصطناعي وبنية الوكلاء وتوسيع الفريق وتسريع النمو العالمي.
تعتمد الإيرادات حالياً على اشتراكات SaaS، مع خطط لإنشاء المواقع ومنصات التجارة الإلكترونية تبدأ من 15 دولاراً شهرياً. أما Promake Ads فلا تفرض له الشركة اشتراكاً ثابتاً، بل تعتمد على نموذج عمولة مرتبط بالخدمات المستخدمة والميزانية الإعلانية.
كيف أعددنا هذا الخبر؟
اعتمد الخبر على المصدر الأصلي الموضح أعلاه. قد نستخدم أدوات آلية للمساعدة في الاستخراج والتصنيف والصياغة،
لكن النشر يخضع لقواعد تمنع المحتوى المكرر والقصير أو الروتيني منخفض القيمة.
اقرأ سياستنا التحريرية.