أطلق ريتشارد برونسون منصة ناشئة باسم Commissary Club، تستخدم الذكاء الاصطناعي لمساعدة الأشخاص الخارجين من السجن على التعامل مع تحديات العودة إلى الحياة خارج المؤسسة العقابية، بما في ذلك البحث عن وظائف وسكن ومزايا وخدمات مجتمعية. ويستهدف المشروع فئة يقول برونسون إنها لا تحظى بخدمات رقمية كافية رغم حجم احتياجاتها.
تستند فكرة المنصة إلى تجربة مؤسسها نفسه. فقد عمل برونسون في ثمانينيات القرن الماضي شريكاً في شركة الوساطة Stratton Oakmont، ثم غادرها ليؤسس شركة في جنوب فلوريدا. وبعد نجاح شركته، التي قال إنها بلغت قيمة أعمالها 100 مليون دولار، أقر بارتكاب مخالفات لقوانين الأوراق المالية، ما أدى إلى خسارته أمواله وحريته وقضائه نحو عامين في سجن فيدرالي.
يقول برونسون إنه واجه بعد خروجه من السجن صعوبة شديدة في العثور على عمل، رغم تعليمه وخبرته المهنية، وإنه شعر بأنه أصبح غير مقبول لدى أصحاب العمل. هذه التجربة دفعته إلى التركيز على ما وصفه بنقص المساعدة المتاحة للأشخاص الذين يحاولون إعادة بناء حياتهم بعد انتهاء فترة العقوبة، ولا سيما من يملكون تعليماً أو خبرة مهنية محدودة.
منصة للعمل والسكن والمجتمع
تحمل Commissary Club اسم المتجر الموجود داخل السجن، حيث يشتري النزلاء الوجبات الخفيفة ومستلزمات النظافة. وتقدم المنصة نفسها بوصفها شبكة اجتماعية تركز على التوظيف، مع أدوات تعتمد على الذكاء الاصطناعي لمساعدة المستخدمين في عملية البحث عن العمل والسكن، وهي عملية قد تكون معقدة بالنسبة إلى من لديهم سجل جنائي.
ولا تقتصر الخدمة على التوظيف. فالمنصة تتضمن جانباً اجتماعياً يتيح للمستخدمين العثور على مجتمع داعم، كما تظهر فيها وظائف للإحالة إلى خدمات أخرى وإمكانية البحث عن شركاء للمواعدة. ويرى برونسون أن تقليل العزلة الاجتماعية جزء أساسي من مرحلة ما بعد السجن، وليس مجرد إضافة ترفيهية إلى أدوات التوظيف.
ما الذي يتغير عملياً؟
تقدم المنصة نموذجاً يضع الذكاء الاصطناعي في خدمة فئة تواجه عوائق مباشرة أمام الوصول إلى العمل والسكن، بدلاً من استخدامه فقط لأتمتة مهام الشركات أو تقليص الوظائف. لكن طبيعة هذه الفئة تجعل الثقة والخصوصية ودقة التوصيات مسائل مركزية، خصوصاً عندما تتعامل الخدمة مع السجلات الجنائية والاحتياجات السكنية والمهنية والعلاقات الشخصية. ولا يورد المصدر تفاصيل تقنية عن نماذج الذكاء الاصطناعي أو طريقة حماية هذه البيانات، لذلك لا يمكن تقييم هذه الجوانب بعد.
فريق صغير ونموذج مدفوع
يتكون فريق Commissary Club حالياً من برونسون وشريكه المؤسس رومان كيسين، الذي وصفه برونسون بأنه المسؤول عن الجانب التقني. وسبق لكيسين العمل في eBay وIBM، كما شغل منصب المدير التقني في LexisNexis بين عامي 2022 و2025، وفق ملفه على LinkedIn.
الخدمة مجانية في البداية، إذ يحصل المستخدم على أول 10 طلبات مجاناً، ثم يدفع 149 دولاراً مقابل حزمة من 10 طلبات إضافية، أو 14.99 دولاراً للطلب الواحد. وقد يمثل هذا السعر عائقاً أمام أشخاص خرجوا حديثاً من السجن ويبحثون عن موارد أساسية، رغم أن برونسون يرى في النموذج المدفوع فرصة للجمع بين هدف اجتماعي ونشاط تجاري.
اختيرت Commissary Club للمشاركة في مسابقة Startup Battlefield 200 التابعة لـTechCrunch، والمقرر عقدها خلال فعالية TechCrunch Disrupt في سان فرانسيسكو بين 13 و15 أكتوبر. ولا يثبت المصدر بعد حجم قاعدة المستخدمين أو نتائج المنصة أو قدرتها على تحسين معدلات التوظيف؛ لذلك تبقى القيمة العملية للمشروع مرتبطة بمدى دقة أدواته وقدرته على كسب ثقة الفئة المستهدفة.
كيف أعددنا هذا الخبر؟
اعتمد الخبر على المصدر الأصلي الموضح أعلاه. قد نستخدم أدوات آلية للمساعدة في الاستخراج والتصنيف والصياغة،
لكن النشر يخضع لقواعد تمنع المحتوى المكرر والقصير أو الروتيني منخفض القيمة.
اقرأ سياستنا التحريرية.