اقترح نموذجاً تنظيمياً يضم مديري منتج لمطور واحد قادر على تنسيق أسطول من الوكلاء.
ترى Hannah Foxwell أن تسارع تطوير البرمجيات بفضل الوكلاء الذكيين لا يلغي دور فرق التطوير، بل يفرض إعادة تصميم طريقة عملها حول ثلاثة مبادئ: بناء ما يستحق البناء، ربط السرعة بالأمان والموثوقية، والحفاظ على العنصر البشري. وتستعرض المادة أنماطاً تنظيمية وممارسات تشغيلية لمواجهة اختناق المتطلبات والاختبارات ومسار النشر.