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Hannah Foxwell estime que l’accélération du développement logiciel grâce aux agents intelligents ne supprime pas le rôle des équipes de développement, mais impose de repenser leur mode de fonctionnement autour de trois principes : construire ce qui mérite de l’être, associer rapidité, sécurité et fiabilité, et préserver l’élément humain. L’article présente des modèles organisationnels et des pratiques opérationnelles pour faire face aux goulets d’étranglement liés aux exigences, aux tests et au processus de déploiement.