اختبر طلاب من جامعة نيويورك أبوظبي وأكاديمية 42 أبوظبي مهاراتهم في البرمجة والذكاء الاصطناعي وحل المشكلات خلال هاكاثونين أقيما في أبوظبي بدعم من شركة JetBrains. وطُلب من الفرق الانتقال من تحديد المشكلة إلى بناء نموذج أولي عملي خلال فترة زمنية قصيرة، ثم عرض حلولها وشرح قراراتها التقنية وكيفية اختبار المنتجات.
أقيم هاكاثون جامعة نيويورك أبوظبي في 20 سبتمبر، بينما استضافت أكاديمية 42 أبوظبي الفعالية الثانية يومي 22 و23 سبتمبر. وركز تحدي الجامعة على تطوير تطبيق يعمل على منصتين على الأقل باستخدام Kotlin Multiplatform، مع تخصيص 35% من التقييم لوظائف المنتج وأدائه، إلى جانب قوة المشكلة والتنفيذ التقني ووضوح العرض.
المشاريع الفائزة
فاز فريق $ocial بالمركز الأول في فعالية جامعة نيويورك أبوظبي عن تطبيق يقترح أنشطة تتوافق مع جدول المستخدم وميزانيته الشهرية. وحصل مشروع Wast Trac لمراقبة النفايات على المركز الثاني، بينما جاء مشروع مساعد كبار السن في المركز الثالث.
كما منحت JetBrains جائزة أفضل استخدام للذكاء الاصطناعي لأداة تساعد الشركات على فهم الاعتبارات والمتطلبات المرتبطة بالتوسع في أسواق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وتقاسم فريقان جائزة لجنة التحكيم عن منصتين تركزان على إدارة الكوارث في نيبال.
وفي أكاديمية 42 أبوظبي، فاز فريق Kartoshka بتحدي Build What Developers Need عن مشروع Lattice، وهو وكيل ذكاء اصطناعي مدمج في بيئة تطوير البرمجيات ينسق ويراقب وكلاء البرمجة الآخرين، ويعرض للمطورين أنشطتهم والتعارضات المحتملة في المشاريع المشتركة. وحل فريق Placebo ثانياً بمساعد لتطوير حلول الرعاية الصحية والتعامل مع الأكواد القديمة، بينما حصل فريق Hybrid Falcons على المركز الثالث عن إضافة تفرض فترات استراحة دورية للمطورين.
ما الذي يختبره هذا النموذج؟
لا تقتصر قيمة الهاكاثون على سرعة إنتاج الكود، بل تمتد إلى اختبار قدرة الفرق على بناء منتج يعمل فعلياً واتخاذ قرارات تحت ضغط الوقت. وتنسجم هذه الأولوية مع التحول في أدوات التطوير؛ إذ أظهر استطلاع منظومة المطورين لعام 2026 الذي أجرته JetBrains أن 90% من المطورين المحترفين استخدموا وكلاء البرمجة بالذكاء الاصطناعي مرة واحدة أسبوعياً على الأقل بين مايو ويوليو 2026، فيما استخدمها 68% يومياً.
لكن المصدر يوضح أن توليد الكود لا يحسم جودة البرمجية أو قابليتها للاعتماد. فما زال المطور مطالباً بفهم المخرجات واختبارها ومعالجة عيوبها وتحمل مسؤولية النتائج. وهذا ما عكسته معايير المنافسة، التي لم تكتفِ بعرض فكرة أو إنتاج كود، بل طلبت من المشاركين إثبات عمل حلولهم وشرح حدودها.
السياق المحلي
تأتي الفعاليات في سياق استراتيجية حكومة أبوظبي الرقمية 2025–2027، التي خصصت 13 مليار درهم للتحول الرقمي واعتماد التقنيات الحديثة، مع توقع مساهمتها بأكثر من 24 مليار درهم في الناتج المحلي الإجمالي للإمارة وتوفير أكثر من 5,000 فرصة عمل بحلول 2027. وحصل الفائزون في تحدي الجامعة على جوائز إجمالية بقيمة 10 آلاف درهم في صورة بطاقات هدايا من Amazon، إضافة إلى حزمة المنتجات الاحترافية من JetBrains.
كيف أعددنا هذا الخبر؟
اعتمد الخبر على المصدر الأصلي الموضح أعلاه. قد نستخدم أدوات آلية للمساعدة في الاستخراج والتصنيف والصياغة،
لكن النشر يخضع لقواعد تمنع المحتوى المكرر والقصير أو الروتيني منخفض القيمة.
اقرأ سياستنا التحريرية.