نهج تختبر فيه Microsoft التحول داخل بيئتها أولاً قبل تقديم الدروس والأطر إلى العملاء.
تستعرض Microsoft تجربتها الداخلية في إعادة تصميم العمل بالذكاء الاصطناعي، مؤكدة أن نشر الأدوات وحده لا يحقق التحول. وتركز تجربتها على ربط الذكاء الاصطناعي بنتائج الأعمال، وإعادة بناء سير العمل، وإبقاء الموظفين والحوكمة البشرية في قلب العملية.