Un experimento llamado Grok Bot Galaxy pone a prueba la capacidad de los agentes de inteligencia artificial para participar en la creación de una startup desde cero en 72 horas, en lugar de limitarse a tareas aisladas como escribir código o generar textos. El experimento comenzó en San Francisco el 15 de septiembre y continúa hasta el 17 de septiembre de 2026, con una transmisión en directo de las etapas de trabajo, según el material publicado.
En el experimento participa la empresa SpaceXAI, liderada por tres miembros del equipo de Grok Bot: Matt Palmer, Lauren Tan y Roshan Sadanani. En lugar de partir de un producto o una idea ya preparados, sus organizadores afirmaron que el equipo comenzó prácticamente desde una página en blanco, sin un nombre específico para la empresa, ni un producto o una visión comercial definitiva.
De escribir software a operar las funciones de la empresa
La prueba principal consiste en distribuir múltiples funciones entre agentes de inteligencia artificial, mientras los seres humanos mantienen la responsabilidad de las decisiones y la supervisión. El ciclo que el experimento pretende cubrir incluye definir la idea, elaborar el plan de negocio, desarrollar e implementar el producto y, después, pasar a las ventas, el marketing, la atención al cliente y la posventa.
La agenda anunciada incluye sesiones de ingeniería y desarrollo, gestión de productos, creación de empresas, ingeniería de ventas, ventas, desarrollo de ventas SDR, atención al cliente, operaciones de marketing, marketing y posventa. De este modo, la pregunta planteada no se limita a la capacidad de Grok Bot para producir un programa, sino que se extiende a la posibilidad de utilizar agentes como un equipo de trabajo que desempeñe funciones interconectadas dentro de una startup.
¿Qué logró el equipo el primer día?
Según los detalles del primer día, el equipo analizó varias direcciones antes de delimitar el alcance del proyecto y utilizó Grok Bot para generar ideas, planificar y construir el producto. Después pasó a crear un entorno de desarrollo y un proyecto de software real, priorizando la creación rápida de un prototipo en lugar de dedicar tiempo a preparar un plan teórico extenso.
Durante la búsqueda de un producto que pudiera construirse y probarse dentro del breve plazo también apareció una idea relacionada con ofrecer herramientas y soluciones para el sector de la restauración. Sin embargo, el material no presenta un resultado definitivo que demuestre que la idea se convirtió en un producto completo o un servicio listo para usar.
De la construcción al mercado
El programa dedicó el segundo día a las ventas y el desarrollo empresarial, incluida la ingeniería de ventas, las ventas, el desarrollo de clientes potenciales y la atención al cliente. Esta etapa es importante porque desplaza la evaluación de la capacidad de los agentes para crear software hacia su capacidad para identificar al cliente que pagará, explicarle el valor del producto, llegar hasta él y después mantener la relación.
El tercer día se dedicó a las operaciones de marketing y la posventa antes de la presentación final Final Showcase. Por ello, la evaluación del experimento dependerá de lo que el equipo presente realmente: una empresa con un producto utilizable y clientes potenciales, o un prototipo, una interfaz y una experiencia de marketing limitada.
¿Por qué importa esta prueba?
La importancia del experimento reside en que coloca a los agentes de inteligencia artificial ante una cadena interconectada de decisiones comerciales y operativas, no ante una única tarea técnica. Sin embargo, sigue siendo un experimento limitado por un plazo anunciado de 72 horas, y el material disponible no ofrece mediciones independientes de la calidad, el coste o el rendimiento del producto después de su lanzamiento. Por ello, el resultado visible en la presentación final por sí solo no basta para demostrar que los agentes pueden sustituir a un equipo humano completo en la creación de una empresa.