Эксперимент под названием Grok Bot Galaxy проверяет способность агентов искусственного интеллекта участвовать в создании стартапа с нуля за 72 часа, а не ограничиваться отдельными задачами вроде написания кода или генерации текстов. Эксперимент начался в Сан-Франциско 15 сентября и продлится до 17 сентября 2026 года, а его этапы транслируются в прямом эфире, согласно опубликованному материалу.
В эксперименте участвует компания SpaceXAI, а руководят им три участника команды Grok Bot: Matt Palmer, Lauren Tan и Roshan Sadanani. Вместо того чтобы начинать с готового продукта или идеи, организаторы заявили, что команда начала практически с чистого листа — без конкретного названия компании, продукта или окончательной бизнес-концепции.
От написания программного обеспечения к выполнению функций компании
Основная проверка заключается в распределении нескольких ролей между агентами искусственного интеллекта, при этом люди сохраняют ответственность за принятие решений и надзор. Цикл, который охватывает эксперимент, включает определение идеи, составление бизнес-плана, разработку и проектирование продукта, а затем переход к продажам, маркетингу, обслуживанию клиентов и послепродажному обслуживанию.
Объявленная программа включает сессии по инженерии и разработке, управлению продуктом, созданию компаний, инженерии продаж, продажам, развитию продаж SDR, обслуживанию клиентов, маркетинговым операциям, маркетингу и послепродажному обслуживанию. Таким образом, вопрос заключается не только в способности Grok Bot создать программу, но и в возможности использовать агентов как команду, выполняющую взаимосвязанные функции внутри стартапа.
Чего команда достигла в первый день?
Согласно подробностям первого дня, команда обсудила несколько направлений, прежде чем сузить рамки проекта, и использовала Grok Bot для генерации идей, планирования и создания продукта. Затем она перешла к созданию среды разработки и реального программного проекта, предпочтя быстрое создание прототипа трате времени на подготовку подробного теоретического плана.
В ходе поиска продукта, который можно было бы создать и протестировать в сжатые сроки, также появилась идея, связанная с предоставлением инструментов и решений для ресторанного сектора. Однако материал не содержит окончательного результата, подтверждающего, что идея превратилась в готовый продукт или услугу.
От создания продукта к рынку
Второй день программы был посвящён продажам и развитию бизнеса, включая инженерию продаж, продажи, развитие потенциальных клиентов и обслуживание клиентов. Этот этап важен, поскольку переносит оценку с способности агентов создавать программное обеспечение на их способность определить платящего клиента, объяснить ему ценность продукта, связаться с ним, а затем поддерживать с ним отношения.
Третий день был посвящён маркетинговым операциям и послепродажному обслуживанию перед финальной презентацией Final Showcase. Поэтому оценка эксперимента зависит от того, что именно команда фактически представит: компанию с пригодным к использованию продуктом и потенциальными клиентами или прототип, интерфейс и ограниченный маркетинговый опыт.
Почему этот тест важен?
Значимость эксперимента заключается в том, что он ставит агентов искусственного интеллекта перед взаимосвязанной цепочкой коммерческих и исполнительских решений, а не перед одной технической задачей. Однако это по-прежнему эксперимент с заявленной продолжительностью 72 часа, а доступный материал не содержит независимых измерений качества, стоимости или работы продукта после запуска. Поэтому одного лишь видимого результата финальной презентации недостаточно, чтобы доказать способность агентов заменить полноценную команду людей при создании компании.