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David Siegel estime que le calendrier traditionnel d’acquisition des actions des fondateurs, étalé sur quatre ans avec une période probatoire d’un an, peut laisser à un fondateur partant une participation importante difficile à récupérer, ce qui complique le financement et le contrôle et ouvre la voie à des litiges coûteux. L’auteur propose de repenser les documents constitutifs afin de dissocier les droits de vote des droits économiques et de lier l’acquisition à la durée de présence du fondateur et à la proximité d’une sortie.