مؤسسة بحثية شاملة استند إليها المقال في بيانات استخدام الذكاء الاصطناعي ودراسة مهارات الموظفين.
توضح دراسة استعرضتها ITmedia أن ارتفاع استخدام الذكاء الاصطناعي لا يضمن تحسن الأداء، وأن الفارق يرتبط بقدرة الموظف على جمع المعلومات الواقعية، واتخاذ القرار، ومراجعة مخرجات النماذج وربطها بسياق العمل. ويرى الباحث يوجي كوبايashi أن تنمية هذه القدرات تتطلب أيضاً وقتاً بعيداً عن الذكاء الاصطناعي للتفكير والقراءة والتفاعل مع الواقع.