Le Webrazzi Summit 2026, lors de sa vingtième édition tenue à l'hôtel Wyndham Grand Istanbul Levent, a été le théâtre de discussions intenses sur les mécanismes de transformation des start-ups en entités de grande envergure (Scale-ups). La session intitulée "Startup Yetmez: Scale-up Nasıl Çıkaracağız?", modérée par l'entrepreneure et représentante du secteur de l'investissement Emra Gurakan, s'est concentrée sur le rôle de l'écosystème, des technoparcs et des centres technologiques dans le soutien à la croissance des entreprises technologiques turques.
Le rôle des technoparcs et le renforcement des capacités de gestion
Le Dr Kutay Güneşibi, directeur des opérations et du développement de projets chez İTÜ ARI Teknokent, a expliqué que les incubateurs technologiques jouent un rôle d'intermédiaire vital entre les innovateurs, les entreprises et les investisseurs. Il a souligné que les start-ups atteignant le stade de la mise à l'échelle doivent améliorer leurs compétences en gestion, établir des règles comptables transparentes et définir des économies unitaires claires pour garantir leur préparation à attirer des investissements institutionnels et assurer une trajectoire de croissance durable sur les marchés internationaux.
Défis du financement des entreprises de matériel et de technologies de pointe
De son côté, Elif Özen, représentante d'Ostim Teknopark, a souligné la grande disparité entre le financement des entreprises de logiciels et celui des entreprises opérant dans le secteur du matériel de pointe (Deep Tech). Elle a fait remarquer que le retour sur investissement dans le matériel et les technologies industrielles peut nécessiter une période allant de 10 à 12 ans, ce qui exige des modèles de financement spécifiques, différents de ceux des logiciels traditionnels. Elle a également insisté sur l'importance pour les start-ups de collaborer avec de grandes entités industrielles pour tester les produits et acquérir une première référence.
Marketing et élargissement de la portée de l'investissement précoce
İsa Uysal, directeur général d'Orion TEKMER, a mis en lumière les forces et les faiblesses des start-ups turques à leurs débuts, expliquant qu'elles possèdent des capacités techniques et technologiques élevées dans le développement de produits, mais qu'elles ont un besoin urgent de développer des stratégies de marketing et d'accès aux marchés étrangers. Il a passé en revue les efforts de son institution d'investissement, en collaboration avec des fonds tels que FonAngels, pour soutenir des start-ups en phase de démarrage dans les domaines des logiciels, des services et des technologies de défense, comme AYTE Elektronik.
Qu'est-ce que ce débat change concrètement ?
Ce débat reflète un changement dans les priorités de l'écosystème entrepreneurial turc, passant de la simple création de start-ups à la résolution des obstacles structurels qui entravent leur transformation en grandes entreprises capables de rivaliser à l'échelle mondiale. Cela souligne le besoin urgent du marché de développer des mécanismes de financement adaptés au secteur du matériel et des technologies de pointe, et de connecter les innovateurs aux usines et aux marchés internationaux dès le début via les réseaux de technoparcs.