Ричард Бронсон запустил стартап-платформу Commissary Club, которая использует искусственный интеллект, чтобы помочь людям, выходящим из тюрьмы, справиться с проблемами возвращения к жизни за пределами исправительного учреждения, включая поиск работы, жилья, льгот и общественных услуг. Проект ориентирован на группу людей, которая, по словам Бронсона, не получает достаточного количества цифровых услуг, несмотря на масштаб её потребностей.
Идея платформы основана на личном опыте её основателя. В 1980-х годах Бронсон был партнёром брокерской компании Stratton Oakmont, а затем покинул её и основал компанию в Южной Флориде. После успеха своей компании, стоимость бизнеса которой, по его словам, достигла 100 миллионов долларов, он признал себя виновным в нарушении законодательства о ценных бумагах, что привело к потере им денег и свободы и примерно двум годам заключения в федеральной тюрьме.
Бронсон говорит, что после освобождения из тюрьмы столкнулся с серьёзными трудностями при поиске работы, несмотря на образование и профессиональный опыт, и почувствовал, что стал неприемлемым для работодателей. Этот опыт побудил его сосредоточиться на том, что он назвал нехваткой доступной помощи для людей, пытающихся заново построить свою жизнь после отбытия наказания, особенно для тех, у кого ограничены образование или профессиональный опыт.
Платформа для работы, жилья и сообщества
Название Commissary Club происходит от магазина внутри тюрьмы, где заключённые покупают закуски и средства гигиены. Сама платформа позиционируется как социальная сеть, ориентированная на трудоустройство, с инструментами на основе искусственного интеллекта, которые помогают пользователям искать работу и жильё — процесс, способный быть сложным для людей с судимостью.
Сервис не ограничивается трудоустройством. Платформа включает социальную составляющую, позволяющую пользователям найти поддерживающее сообщество; кроме того, на ней представлены вакансии для направления в другие службы и возможность искать партнёров для знакомств. Бронсон считает, что уменьшение социальной изоляции — важная часть периода после тюрьмы, а не просто развлекательное дополнение к инструментам трудоустройства.
Что меняется на практике?
Платформа предлагает модель, в которой искусственный интеллект служит группе, сталкивающейся с прямыми препятствиями при получении работы и жилья, вместо того чтобы использоваться только для автоматизации корпоративных задач или сокращения рабочих мест. Однако особенности этой группы делают доверие, конфиденциальность и точность рекомендаций центральными вопросами, особенно когда сервис работает с судимостями, жилищными и профессиональными потребностями и личными отношениями. Источник не приводит технических подробностей о моделях искусственного интеллекта или способах защиты этих данных, поэтому пока невозможно оценить эти аспекты.
Небольшая команда и платная модель
В настоящее время команда Commissary Club состоит из Бронсона и его соучредителя Романа Кисина, которого Бронсон назвал ответственным за техническую сторону. Ранее Кисин работал в eBay и IBM, а также занимал должность технического директора в LexisNexis в период с 2022 по 2025 год, согласно его профилю на LinkedIn.
Сначала сервис предоставляется бесплатно: пользователь получает первые 10 запросов бесплатно, после чего платит 149 долларов за пакет из 10 дополнительных запросов или 14,99 доллара за один запрос. Эта цена может стать препятствием для людей, недавно вышедших из тюрьмы и ищущих базовые ресурсы, хотя Бронсон видит в платной модели возможность объединить социальную цель с коммерческой деятельностью.
Commissary Club была выбрана для участия в конкурсе Startup Battlefield 200, организованном TechCrunch, который должен пройти в рамках мероприятия TechCrunch Disrupt в Сан-Франциско с 13 по 15 октября. Источник пока не подтверждает размер пользовательской базы, результаты работы платформы или её способность повышать уровень трудоустройства; поэтому практическая ценность проекта по-прежнему зависит от точности его инструментов и способности завоевать доверие целевой группы.