Компании

Stack Overflow

Следите за последними материалами, объяснениями и связанными технологическими историями.

Последние материалы

CN
Использование искусственного интеллекта среди разработчиков расширяется, но доверие и энтузиазм снижаются

Использование искусственного интеллекта среди разработчиков расширяется, но доверие и энтузиазм снижаются

Сравнение Stack Overflow опросов разработчиков за 2024 и 2025 годы показывает, что использование инструментов искусственного интеллекта выросло с 62% до 79%, тогда как уровни доверия и удовлетворённости снизились, особенно среди учащихся. Данные свидетельствуют, что новые инструменты интегрируются в существующие среды разработки, а не заменяют их, при сохранении потребности в человеческом суждении и обучении у сообщества.

CN
Опрос Stack Overflow: использование искусственного интеллекта ускоряется, а доверие разработчиков снижается

Опрос Stack Overflow: использование искусственного интеллекта ускоряется, а доверие разработчиков снижается

Сравнение результатов опросов Stack Overflow за 2024 и 2025 годы показывает, что использование инструментов искусственного интеллекта среди разработчиков выросло до 79%, тогда как доверие и энтузиазм снизились, особенно среди обучающихся. Данные свидетельствуют о том, что новые инструменты скорее добавляются к существующей экосистеме разработки, чем заменяют её, при сохраняющейся потребности в человеческом суждении и надёжных источниках сообществ.

CN
Почему организациям в эпоху искусственного интеллекта нужны знания, пригодные для принятия решений?

Почему организациям в эпоху искусственного интеллекта нужны знания, пригодные для принятия решений?

Stack Overflow считает, что извлечения информации уже недостаточно для формирования надёжных ответов в организациях, особенно когда источники противоречат друг другу или устаревают. Компания предлагает концепцию «знаний, пригодных для принятия решений», объединяющих доказательства, контекст, права доступа и проверку человеком; по словам компании, именно на этом строится платформа Stack Internal.