美国能源部 (DOE) 宣布了一项新战略，旨在到2030年建立一个完整的本土电池供应链，以试图减少对中国日益增长的依赖。该计划不仅限于电池单元及其封装的制造，还扩展到涵盖所有生产阶段，从原材料的开采和精炼，到在美国境内制造关键的子组件。
战略的三大支柱
新计划依赖于旨在实现技术独立的三条主要路径：
- 从矿山到市场：到2030年建立一个持续的本土价值链，包括上游 (Upstream) 流程（如采矿）、中游 (Midstream) 流程（如精炼和工程材料）以及下游 (Downstream) 流程（如电池单元和最终产品的制造）。
- 从研发到部署：力争到2035年在制造技术方面取得领先地位。
- 跨越“死亡之谷”：重点是将实验室创新（如固态电池 (Solid-state)）转化为可在市场上交易的商业产品。
为什么这次转型现在很重要？
这一举措是由巨大的增长预期驱动的；BloombergNEF 的数据显示，电池需求在2025年至2035年间可能会翻四倍，从179吉瓦时上升到707吉瓦时。这种需求不仅限于电动汽车领域，还将扩展到电网、人工智能数据中心、无人机 (Drones) 和消费电子产品。
尽管美国国内的电池单元制造能力有了显著提高，但核心供应链仍严重依赖进口。关键组件如负极 (Anodes)、正极 (Cathodes)、电解质 (Electrolytes) 和隔膜 (Separators) 仍主要在美国境外生产，而中国控制着该市场的大部分份额。
政治与技术优先事项的转变
新计划反映了国家战略方向的转变；虽然之前的拜登政府侧重于清洁能源目标和社会公正，但当前的政府则侧重于国家安全驱动因素、电网稳定，以及满足人形机器人和人工智能数据中心所需的海量能源需求。
然而，这些雄心壮志面临着现实的经济挑战，E2 机构的报告指出，在2022年至2026年间，美国经历了价值420亿美元的电池项目被取消或缩减，导致该行业失去了超过8.5万个工作岗位，这给新战略的成功带来了巨大压力。