Карьера и навыки

Найм программистов в эпоху искусственного интеллекта: почему Ramp полагается на сторонние проекты, а не на резюме?

Финтех-компания Ramp раскрыла свою стратегию найма технических специалистов, которая основана на оценке сторонних проектов и индивидуальных инициатив вместо традиционных квалификаций, учитывая изменение характера начальных ролей из-за искусственного интеллекта.

2026-11-09
2 мин. чтения
12 просмотров
certi.news Editorial Team
Найм программистов в эпоху искусственного интеллекта: почему Ramp полагается на сторонние проекты, а не на резюме?

В шаге, отражающем глубокие изменения на рынке труда в сфере технологий, Эрик Глиман, соучредитель и генеральный директор финтех-компании Ramp, сообщил о найме 14-летнего программиста в качестве стажера. Это решение было принято на основе его практических навыков, продемонстрированных при разработке стороннего приложения, которое привлекло внимание и получило отклик от миллиона пользователей на платформе Twitter без какого-либо внешнего руководства.

Выход за рамки традиционных резюме

Глиман пояснил, что компания отдает приоритет кандидатам, которые имеют осязаемые доказательства своей страсти и способности самостоятельно создавать программные решения. Он отметил, что эта тенденция приобретает все большее значение с приходом искусственного интеллекта, который начал сокращать рутинные задачи, исторически использовавшиеся для обучения начинающих инженеров. Для Ramp способность к самообучению и инновациям является более сильным показателем компетентности, чем академические дипломы или традиционный опыт работы.

Глиман также указал, что компания ищет программистов, которые получили ранний практический опыт, например, управляя серверами Minecraft в подростковом возрасте, так как этот опыт дает программистам практические технические навыки еще до выхода на официальный рынок труда.

Структура работы в Ramp

Подход компании не ограничивается только наймом, но распространяется и на то, как управляются инженерные команды. Ramp полагается на небольшие группы из 5-6 инженеров, которым предоставляется полная автономия в принятии технических решений и определении пути реализации проектов. Глиман считает, что эта модель предотвращает бюрократию, которая может возникнуть в больших командах, и позволяет творческим инженерам создавать свои собственные «рецепты», вместо того чтобы следовать строгим инструкциям.

Что это значит для инженеров?

Эта тенденция подтверждает, что практические навыки, проекты с открытым исходным кодом или сторонние приложения стали самой ценной валютой в секторе программного обеспечения. Тем не менее, Глиман признал наличие проблем у такого подхода, поскольку могут быть упущены таланты, у которых нет времени или ресурсов для работы над сторонними проектами, что представляет собой дилемму в то время, когда возможности традиционного обучения для новичков сокращаются.

Это изменение в стратегии найма происходит одновременно с кадровыми перестановками в руководстве компании: 28-летний Рахул Сингутофилу занял пост технического директора (CTO). Ранее он возглавлял команду прикладного искусственного интеллекта в компании, что усиливает фокус Ramp на интеграции ИИ в основу своих операций и продуктов.

Источник новости
The New Stack - Software Development
Открыть первоисточник ↗
c
Автор

certi.news Editorial Team

В той же категории

Вам также может понравиться

Все новости