تعد شركة Omi Health Tech، ومقرها فيتنام، نموذجاً للشركات الناشئة التي تسعى لإحداث تغيير في البنية التحتية الرقمية الوطنية. الشركة، التي انبثقت عن مجموعة OmiGroup، انتقلت من نموذج العمل القائم على تقديم الخدمات التقنية للعملاء في اليابان إلى تطوير منتجات برمجية خاصة للسوق المحلي، وتحديداً في قطاع الرعاية الصحية.
بناء منصة وطنية للبيانات الصحية
تركز الشركة على تطوير منصتين رئيسيتين: Omi Health Platform، التي تعمل على توحيد البيانات السريرية من المستشفيات والمختبرات وربطها بوزارة الصحة الفيتنامية، ومنصة Omi LGSP التي تربط هذه البيانات بمنصة تبادل البيانات الوطنية. هذا التحول من تقديم الخدمات إلى بناء منتجات يتطلب بنية تحتية برمجية قوية وقابلة للتوسع.
التحديات التنظيمية والتقنية
واجه الفريق تحديات كبيرة تمثلت في التكيف مع قوانين حماية البيانات الجديدة وقوانين الذكاء الاصطناعي التي صدرت في فيتنام خلال فترة زمنية قصيرة. تطلب ذلك تحديث طبقات الوصول إلى البيانات، ومسارات التدقيق، وعمليات الموافقة عبر مستودعات برمجية متعددة. وفقاً للرئيس التنفيذي للشركة، فان مانه هونغ، كان الاعتماد على أدوات تطوير متقدمة مثل IntelliJ IDEA Ultimate عاملاً حاسماً في تسريع هذه العمليات.
ما الذي تغير عملياً في سير العمل؟
أشار الفريق إلى أن استخدام بيئة تطوير متكاملة (IDE) متخصصة في Java ساهم في تحسين كفاءة العمل بشكل ملموس:
- إعادة الهيكلة (Refactoring): أصبح إجراء تغييرات برمجية عبر ملفات متعددة جزءاً روتينياً من دورات التطوير (Sprints)، مما قلل من مخاطر الأخطاء.
- الامتثال التنظيمي: تمكن المهندسون من تنفيذ تحديثات تتعلق بخصوصية بيانات المرضى في غضون أيام بدلاً من أسابيع.
- سرعة المراجعة: ساعدت الأدوات في أتمتة اكتشاف الأخطاء الميكانيكية، مما سمح للمراجعين بالتركيز على جودة التصميم المعماري بدلاً من تصحيح الأخطاء البرمجية البسيطة.
- تأهيل الموظفين: أصبح بإمكان المطورين الجدد الوصول إلى أول طلب سحب (Pull Request) فعال خلال يوم أو يومين فقط.
تخطط الشركة لمضاعفة فريقها الهندسي بحلول نهاية عام 2026، مع التركيز المستمر على تطوير معالجات موارد FHIR (معيار تبادل المعلومات الصحية) وتوسيع نطاق الامتثال التقني، معتبرة أن أدوات التطوير ستظل المحرك الأساسي لمراجعة وإعادة هيكلة الكود البرمجي، خاصة مع تزايد الاعتماد على الأكواد المولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي.
كيف أعددنا هذا الخبر؟
اعتمد الخبر على المصدر الأصلي الموضح أعلاه. قد نستخدم أدوات آلية للمساعدة في الاستخراج والتصنيف والصياغة،
لكن النشر يخضع لقواعد تمنع المحتوى المكرر والقصير أو الروتيني منخفض القيمة.
اقرأ سياستنا التحريرية.