Das in Vietnam ansässige Unternehmen Omi Health Tech ist ein Vorbild für Start-ups, die darauf abzählen, die nationale digitale Infrastruktur zu verändern. Das Unternehmen, das aus der OmiGroup hervorgegangen ist, wechselte von einem Geschäftsmodell, das auf technischen Dienstleistungen für Kunden in Japan basierte, zur Entwicklung eigener Softwareprodukte für den lokalen Markt, insbesondere im Gesundheitssektor.
Aufbau einer nationalen Gesundheitsdatenplattform
Das Unternehmen konzentriert sich auf die Entwicklung zweier Hauptplattformen: Omi Health Platform, die klinische Daten aus Krankenhäusern und Labors vereinheitlicht und mit dem vietnamesischen Gesundheitsministerium verknüpft, sowie die Plattform Omi LGSP, die diese Daten mit der nationalen Datenaustauschplattform verbindet. Dieser Wandel von der Bereitstellung von Dienstleistungen hin zur Produktentwicklung erfordert eine robuste und skalierbare Softwareinfrastruktur.
Regulatorische und technische Herausforderungen
Das Team stand vor großen Herausforderungen bei der Anpassung an neue Datenschutz- und KI-Gesetze, die in Vietnam innerhalb kurzer Zeit erlassen wurden. Dies erforderte die Aktualisierung von Datenzugriffsschichten, Audit-Pfaden und Genehmigungsprozessen über mehrere Software-Repositorys hinweg. Laut dem CEO des Unternehmens, Van Manh Hung, war die Verwendung fortschrittlicher Entwicklungstools wie IntelliJ IDEA Ultimate ein entscheidender Faktor zur Beschleunigung dieser Prozesse.
Was hat sich im Arbeitsablauf praktisch geändert?
Das Team wies darauf hin, dass der Einsatz einer auf Java spezialisierten integrierten Entwicklungsumgebung (IDE) spürbar zur Verbesserung der Arbeitseffizienz beigetragen hat:
- Refactoring: Die Durchführung von Softwareänderungen über mehrere Dateien hinweg ist zu einem routinemäßigen Teil der Entwicklungszyklen (Sprints) geworden, wodurch das Risiko von Fehlern verringert wurde.
- Regulatorische Compliance: Ingenieure konnten Aktualisierungen bezüglich der Patientendatenschutzbestimmungen innerhalb von Tagen statt Wochen umsetzen.
- Prüfungsgeschwindigkeit: Die Tools trugen zur Automatisierung der Erkennung mechanischer Fehler bei, sodass sich die Prüfer auf die Qualität des Architekturdesigns konzentrieren konnten, anstatt einfache Programmierfehler zu korrigieren.
- Einarbeitung von Mitarbeitern: Neue Entwickler können nun innerhalb von nur ein bis zwei Tagen ihren ersten effektiven Pull Request einreichen.
Das Unternehmen plant, sein Ingenieurteam bis Ende 2026 zu verdoppeln, wobei der kontinuierliche Schwerpunkt auf der Entwicklung von FHIR-Ressourcenprozessoren (Standard für den Austausch von Gesundheitsinformationen) und der Erweiterung des Umfangs der technischen Compliance liegt. Dabei wird davon ausgegangen, dass Entwicklungstools der Haupttreiber für die Überprüfung und das Refactoring von Code bleiben werden, insbesondere da die Abhängigkeit von KI-generiertem Code zunimmt.