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L'expérience d'Omi Health Tech : la transition des services vers les produits logiciels dans le secteur de la santé

L'entreprise vietnamienne Omi Health Tech partage son expérience dans la construction d'une plateforme nationale de données de santé et la manière dont les outils de développement ont contribué à accélérer la conformité réglementaire et la transformation logicielle.

2026-11-05
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certi.news Editorial Team
L'expérience d'Omi Health Tech : la transition des services vers les produits logiciels dans le secteur de la santé

L'entreprise Omi Health Tech, basée au Vietnam, est un modèle pour les startups qui cherchent à révolutionner l'infrastructure numérique nationale. Issue d'OmiGroup, l'entreprise est passée d'un modèle économique fondé sur la prestation de services techniques à des clients au Japon au développement de ses propres produits logiciels pour le marché local, en particulier dans le secteur de la santé.

Construction d'une plateforme nationale de données de santé

L'entreprise se concentre sur le développement de deux plateformes principales : Omi Health Platform, qui unifie les données cliniques provenant des hôpitaux et des laboratoires pour les relier au ministère vietnamien de la Santé, et la plateforme Omi LGSP, qui connecte ces données à la plateforme nationale d'échange de données. Cette transition des services vers les produits logiciels nécessite une infrastructure logicielle robuste et évolutive.

Défis réglementaires et techniques

L'équipe a fait face à des défis majeurs pour s'adapter aux nouvelles lois sur la protection des données et aux réglementations sur l'intelligence artificielle promulguées au Vietnam sur une courte période. Cela a exigé la mise à jour des couches d'accès aux données, des pistes d'audit et des processus d'approbation à travers de multiples dépôts de code. Selon le PDG de l'entreprise, Phan Manh Hung, le recours à des outils de développement avancés tels que IntelliJ IDEA Ultimate a été un facteur décisif pour accélérer ces processus.

Qu'est-ce qui a concrètement changé dans le flux de travail ?

L'équipe a indiqué que l'utilisation d'un environnement de développement intégré (IDE) spécialisé en Java a contribué à améliorer sensiblement l'efficacité du travail :

  • Refactoring : La réalisation de modifications logicielles sur plusieurs fichiers est devenue une tâche routinière des cycles de développement (sprints), réduisant ainsi les risques d'erreurs.
  • Conformité réglementaire : Les ingénieurs ont pu mettre en œuvre des mises à jour relatives à la confidentialité des données des patients en quelques jours au lieu de semaines.
  • Vitesse de révision : Les outils ont aidé à automatiser la détection des erreurs mécaniques, permettant aux réviseurs de se concentrer sur la qualité de la conception architecturale plutôt que sur la correction de bogues mineurs.
  • Intégration des employés : Les nouveaux développeurs peuvent désormais soumettre une première demande de fusion (pull request) effective en un ou deux jours seulement.

L'entreprise prévoit de doubler son équipe d'ingénierie d'ici la fin de l'année 2026, en maintenant un accent particulier sur le développement de processeurs de ressources FHIR (norme d'échange d'informations de santé) et l'élargissement de la conformité technique. Elle considère que les outils de développement resteront le moteur essentiel de la révision et du refactoring du code, en particulier avec la dépendance croissante à l'égard du code généré par l'intelligence artificielle.

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