Sierra Club 发布的第六版《Dirty Truth》报告将 Sierra Pacific Power 评为 D 级。该公司隶属于 NV Energy，负责内华达州北部；这是该组织开始追踪公用事业公司计划以来，该公司获得的最差成绩。报告根据电力公司煤电厂退役规模、增加天然气电厂的计划以及可再生能源扩张情况对其进行评估。
NV Energy 在该州服务于两个主要区域：北部的 Sierra Pacific Power 和南部的 Nevada Power，两者合计覆盖内华达州大多数住宅客户。过去五年，两家公司一直获得积极评价，但今年的报告认为，天然气扩张计划和负荷增长预期可能抵消此前清洁能源项目取得的部分成果。
新增需求来自数据中心
内华达州北部已成为人工智能数据中心的聚集地，这促使 Sierra Pacific Power 计划到 2035 年新增超过 2.7 吉瓦的天然气发电能力。这是该公司上一年度计划规模的四倍。
根据 NV Energy 提交的最新文件，数据中心目前约占该公司销售量的 5%，但到 2046 年这一比例可能升至 64%。公司表示，其提案旨在要求数据中心承担自身成本，并保护其他客户免于被转嫁负担，但这些机制尚未实施。消费者保护办公室也在其证词中指出，当前提案存在重大漏洞。
对可再生能源目标的压力
2020 年，内华达州居民投票支持加强该州的可再生能源配额标准，要求公用事业公司到 2030 年从可再生能源中满足该州 50% 的需求。然而，报告称，NV Energy 已承认预计无法满足这些要求。
Sierra Club 表示，日益依赖天然气来满足与人工智能相关的需求，可能推高电价并延缓向更清洁能源转型。另一方面，公司认为，负荷增长需要采取新的安排，以保护客户免受数据中心造成的成本影响。
为什么这条新闻很重要？
这一情况表明，人工智能基础设施的扩张并不局限于服务器和网络，还会直接给电力系统规划带来压力。内华达州面临的实际问题是：新增发电能力的成本将由谁承担——数据中心、所有用户，还是两者共同承担；此外，还需要决定不断增长的需求将由长期运行的天然气电厂满足，还是通过可再生能源投资满足。
在 Nevada Power 因二十年间收取过高金额而不得不向内华达州南部居民退还 6500 万美元之后，这场讨论变得更加敏感。报告并未证明新的扩张必然导致客户账单上涨，但它表明，要确保成本不被转嫁，需要已经生效的规则和实际监督，而不是尚未获批的提案。
Sierra Club Toiyabe 分部负责人 Olivia Tanager 批评了建设天然气电厂的计划；该分部成员 Chris Bell 表示，内华达州北部居民应参与决定其社区的发展方式。Sierra Club 高级项目负责人 Holly Bender 也呼吁公用事业公司加快部署可再生能源，减少对化石燃料的依赖。