Географические расстояния больше не обеспечивают Соединённым Штатам защиту, которой они пользовались на протяжении большей части своей истории. Межконтинентальные баллистические ракеты, дальнобойные беспилотники и гиперзвуковое оружие способны преодолевать естественные барьеры, из-за которых достижение американской территории было крайне сложным. Согласно данным Разведывательного управления Министерства обороны США, Северная Корея разработала межконтинентальные баллистические ракеты, способные достичь континентальной части Соединённых Штатов, тогда как Китай и Россия вместе располагают примерно 900 ракетами этого класса.
В этом контексте президент Дональд Трамп в 2025 году издал указ, призывающий разработать всеобъемлющую систему противоракетной обороны по образцу израильского «Железного купола», назвав её Golden Dome for America. Предполагается, что система будет использовать спутники и передовые сенсоры для обнаружения, сдерживания и уничтожения баллистических и гиперзвуковых ракет, направляющихся к Соединённым Штатам.
Однако главная проблема может заключаться не в создании необходимых технологий, а в обеспечении промышленного потенциала, требуемого для строительства и эксплуатации системы в широких масштабах и в сжатые сроки.
Комплексная система, а не отдельное оружие
Golden Dome представляет собой не отдельное решение, а «систему систем», включающую несколько уровней. К ним относятся группировки космических платформ, способных отслеживать ракеты и различать цели в момент запуска; перехватчики, размещённые в космосе, на море и на суше; системы направленной энергии, такие как мощные лазеры, предназначенные для перехвата ракет на этапе разгона; а также интеграция искусственного интеллекта для ускорения связи между сенсорами и средствами поражения.
Генерал Майк Геттлайн, директор Golden Dome for America, заявил на мероприятии в апреле, что проект представляет собой решительный ответ на новую эпоху угроз и направлен на создание многоуровневого, интегрированного и автоматизированного щита. Однако реализация этого замысла требует больших объёмов оборудования, материалов и компонентов, а не просто успешного технологического прототипа.
Чего не хватает американской промышленной базе?
По словам Мэтта Маганы, руководителя космического, оборонного и национально-безопасностного направления Voyager Technologies, Соединённые Штаты уже умеют производить большинство элементов, необходимых для этой системы. Однако их производственные возможности сократились в результате десятилетий консолидации и переноса производства за рубеж, что ослабило способность выпускать продукцию в требуемых объёмах, темпах и по необходимой стоимости.
Пробелы заметны в таких жизненно важных компонентах, как твердотопливные ракетные двигатели, электронные компоненты и химические вещества, используемые в двигательных установках. Магана считает, что основная проблема заключается не в отсутствии инноваций, а в нехватке инфраструктуры, позволяющей производить важное оборудование при необходимости и в требуемых количествах.
Этот вопрос приобретает ещё большее значение в космическом секторе, поскольку проектирование Golden Dome в значительной степени опирается на активы, находящиеся на орбите. Замысел включает автономные спутники с поддержкой искусственного интеллекта, способные к точному маневрированию, малозаметному наблюдению и безопасной обработке данных на орбите.
От крупных спутников к многочисленным группировкам
Предложенный в материале подход указывает на изменение способа создания космического потенциала: вместо зависимости от ограниченного числа крупных спутников задача всё больше сводится к развертыванию большего количества малых спутников. Такой подход позволяет распределить функции между более многочисленными активами, но одновременно требует увеличения объёмов производства и инвестиций в предприятия и цепочки поставок, способные расширяться вместе с масштабом задачи.
В этом случае снижение стоимости космических решений становится частью эксплуатационных требований, а не отдельной коммерческой целью. Большие группировки нуждаются в серийном производстве, доступных компонентах и цепочках поставок, которые не будут нарушаться при росте спроса.
Партнёрства «нового главного подрядчика»
В предложенном подходе содержится ряд мер по поддержке устойчивой и суверенной оборонной цепочки поставок, включая долгосрочные контракты, многолетнее финансирование и предсказуемые циклы закупок. Эти механизмы придают поставщикам больше уверенности для инвестиций в новые предприятия, развития рабочей силы и автоматизации производства.
Однако, по словам Маганы, восстановление промышленной базы не может осуществляться правительством в одиночку. Необходима система сотрудничества, объединяющая традиционные крупные оборонные компании, коммерческие космические компании, технологические стартапы и университеты в рамках партнёрств, обеспечивающих взаимную выгоду.
В качестве примера в предложенном подходе приводится коммерческая станция Starlab, которую совместно разрабатывают Voyager Technologies, Airbus, Mitsubishi, MDA Space и Northrop Grumman, а также другие организации. Эта модель демонстрирует, как объединение возможностей нескольких компаний позволяет предоставить космический потенциал Соединённым Штатам, NASA и международным союзникам быстрее и с меньшими затратами по сравнению с проектом, реализуемым одной организацией.
Значение этой модели заключается в том, что Golden Dome требует экспертизы, продукции и инфраструктуры, которые ни одна компания не способна предоставить самостоятельно. Поэтому его успех может быть связан с созданием партнёрств «нового главного подрядчика», объединяющих капитал, промышленные и технологические возможности вокруг общей задачи, вместо того чтобы ограничиваться финансированием оборонной системы без решения вопроса о производственной основе, на которой эта система будет построена.