تعتزم مجموعة UBS المصرفية السويسرية جعل الكفاءة في استخدام الذكاء الاصطناعي أحد معايير اختيار الخريجين والمتدربين الذين سينضمون إلى الشركة في عام 2027، وفق معلومات نقلتها Financial Times. وسيشمل التغيير المتقدمين إلى وظائف المبتدئين في وحدة الخدمات المصرفية العالمية والأسواق (Global Banking and Markets).
لن تكتفي UBS بسؤال المرشحين عما إذا كانوا قد استخدموا أدوات مثل ChatGPT، بل ستطلب منهم توضيح كيف وظفوا هذه الأدوات لتحسين الإنتاجية أو تحقيق نتائج عملية. كما ستضيف الشركة أسئلة مرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي إلى مقابلات التوظيف، مع الإبقاء على المعايير الأكاديمية والاجتماعية المعمول بها حالياً.
من استخدام الأدوات إلى إثبات القيمة
يعني ذلك أن UBS لا تتعامل مع الذكاء الاصطناعي بوصفه بديلاً عن المؤهلات الأكاديمية أو مهارات التواصل، بل كطبقة جديدة تضاف إليها. وسيُتوقع من المرشحين إظهار قدرتهم على تجربة التقنية بطريقة مسؤولة، وربط استخدامها بمشكلة عمل حقيقية، بدلاً من تقديم معرفة عامة بالأدوات أو سرد تجارب سطحية معها.
وبحسب المادة، لا تبحث UBS بالضرورة عن خبراء متقدمين في الذكاء الاصطناعي منذ اليوم الأول، وإنما عن مستوى أساسي من الكفاءة والاستعداد للتعلم. ويضع هذا النهج التركيز على كيفية توجيه النماذج وتقييم مخرجاتها واستخدامها ضمن سير العمل، وليس على مجرد الوصول إلى أداة توليدية.
التدريب يستمر بعد التوظيف
لن ينتهي تطوير هذه المهارات عند اجتياز المقابلة. إذ يتضمن برنامج UBS التدريبي مساراً باسم AI Fluency Pathway، يقدم للموظفين حالات استخدام مرتبطة بالقطاع المصرفي إلى جانب إرشادات بشأن الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي.
وتشير المادة إلى أن Santander تتجه أيضاً إلى استهداف مستخدمين متقدمين للذكاء الاصطناعي ضمن بعض برامج المتدربين والخريجين الجدد. ويعني ذلك أن المهارة بدأت تظهر في قطاعات تقليدية مثل الخدمات المالية، وليس في شركات التقنية وحدها.
لماذا يهم هذا الخبر؟
تأتي هذه الخطوة في وقت تستخدم فيه المؤسسات المصرفية الذكاء الاصطناعي في أعمال مثل التحليل المالي والبحث وإعداد عروض العملاء، وهي مهام كانت تعتمد بدرجة كبيرة على الموظفين المبتدئين. كما تختبر UBS صوراً رمزية لمحللين مدعومة بالذكاء الاصطناعي يمكن استخدامها في عروض العملاء.
ونقلت المادة تقديرات سابقة لمحللي Morgan Stanley تفيد بإمكانية اختفاء أكثر من 200 ألف وظيفة في القطاع المصرفي الأوروبي خلال السنوات الخمس المقبلة بسبب الذكاء الاصطناعي والأتمتة، بعدما ضاعفت المؤسسة في مايو تقديرها لحجم خفض العمالة المحتمل ليصل إلى ما يعادل خُمس الوظائف. كما أُشير إلى تصريح Jamie Dimon، الرئيس التنفيذي لـ JPMorgan، بأن الذكاء الاصطناعي ألغى بالفعل ما بين 30 و40 بالمئة من بعض الوظائف داخل أجزاء من مصرفه.
قراءة certi.news
الاستنتاج المباشر من قرار UBS ليس أن الوظائف المبتدئة ستختفي فوراً، بل أن مضمونها يتغير. فقد تنتقل المهام المتكررة في البحث والتحليل إلى الأدوات الذكية، بينما يزداد وزن الإشراف على المخرجات، والتحقق من جودتها، وتحديد طريقة إدماجها في العمل المصرفي.
لكن المصدر لا يوضح تفاصيل الاختبارات التي ستستخدمها UBS، ولا كيفية قياس الاستخدام المسؤول أو أثر هذا الشرط على فرص المرشحين الذين لا يملكون وصولاً متساوياً إلى الأدوات. كما تبقى تقديرات فقدان الوظائف توقعات منسوبة إلى محللين وليست حصيلة نهائية. لذلك، فإن التطور المؤكد حالياً هو تغير معيار التوظيف والتدريب، لا حسم مستقبل العمالة المصرفية بالكامل.
كيف أعددنا هذا الخبر؟
اعتمد الخبر على المصدر الأصلي الموضح أعلاه. قد نستخدم أدوات آلية للمساعدة في الاستخراج والتصنيف والصياغة،
لكن النشر يخضع لقواعد تمنع المحتوى المكرر والقصير أو الروتيني منخفض القيمة.
اقرأ سياستنا التحريرية.