La plataforma de marketing Noise anunció que recaudó 5,5 millones de dólares en una ronda de financiación inicial liderada por Capital Midwest, M25 y Grishin Robotics, con la participación de Capitalize VC e inversores de empresas como DoorDash. Con ello, la financiación total obtenida por la empresa asciende a 7,2 millones de dólares.
Noise conecta a las marcas con personas comunes que desean producir contenido para plataformas como TikTok, Instagram, Facebook y YouTube, sin exigirles tener un gran número de seguidores. La marca publica el resumen de la campaña y su presupuesto en la plataforma, mientras Noise selecciona a los participantes y ayuda a gestionar el contenido, las relaciones y los pagos. Los creadores de contenido reciben pagos según el número de visualizaciones, en lugar de depender de una tarifa fija por campaña.
Un modelo diferente del marketing de influencers
La plataforma aborda un problema operativo al que se enfrentan las marcas, especialmente las empresas con presupuestos limitados: llegar a un gran número de creadores de contenido y gestionar el trabajo con cada uno de ellos puede ser costoso y lento. Noise afirma que sus marcas más grandes gestionan campañas con varios miles de creadores de forma automatizada, mientras que muchos de sus clientes actuales proceden de aplicaciones móviles y empresas emergentes que buscan marketing basado en influencers.
La empresa afirma que actualmente cuenta con 1,5 millones de creadores de contenido en la plataforma. Según el director ejecutivo, Diego Kafie, los mejores creadores obtienen ingresos superiores a 100.000 dólares anuales, mientras Noise cobra una comisión sobre las cantidades que pagan las marcas después de la entrega de las visualizaciones. Estas cifras proceden de declaraciones de Kafie, y el artículo no ofrece detalles independientes sobre el ingreso medio de los usuarios ni sobre el método para contabilizar las visualizaciones remuneradas.
De la experiencia de Playbite a una plataforma independiente
Diego Kafie, Stu Feldt y Nic Weber fundaron la empresa en 2025, después de pasar dos años desarrollando la aplicación móvil de juegos Playbite. Durante esa experiencia, el equipo probó contratar a jugadores comunes y enseñarles a producir contenido social para promocionar la aplicación. El número comenzó con cinco personas y luego pasó a diez, 25 y 100, según Kafie, y el equipo observó un aumento de las instalaciones de la aplicación a medida que estos participantes publicaban contenido a diario.
Esa experiencia fue la base de la idea de Noise: en lugar de depender de influencers conocidos y con tarifas elevadas, se puede formar a nuevos usuarios para producir contenido de marketing y distribuir las campañas entre un gran número de ellos. La empresa considera que este modelo reduce el coste de llegar a la audiencia, al tiempo que ofrece a los usuarios la oportunidad de obtener sus primeros ingresos en internet.
¿Qué cambia en la práctica?
Noise también lanzó un programa llamado Organic-to-Ads, que permite a las marcas utilizar en anuncios pagados en Meta y TikTok los vídeos producidos por los creadores de contenido, además de publicarlos a través de las cuentas de los creadores. De este modo, el papel del vídeo no se limita al alcance orgánico de una publicación del usuario, sino que la marca puede asignar un presupuesto publicitario para ampliar su alcance.
La empresa afirma que los nuevos participantes reciben módulos de formación sobre la producción de contenido para marcas y que, al principio, solo obtienen campañas específicas. A medida que completan más formación y consiguen trabajos adicionales, pueden aparecer oportunidades mejor remuneradas. Kafie también confirma que las marcas determinan las tarifas de pago y que el creador de contenido tiene libertad para aceptar o rechazar la oferta.
Noise tiene previsto utilizar el nuevo capital para desarrollar las capacidades del producto y contratar a más empleados. La importancia de la ronda no radica únicamente en añadir otra herramienta de marketing, sino en intentar convertir la producción de contenido comercial en un mercado amplio basado en la formación y la distribución automatizada, en lugar de en la fama y el número de seguidores. Sin embargo, las preguntas sobre los ingresos reales de los usuarios, los criterios para contabilizar las visualizaciones y las condiciones de uso del contenido en anuncios pagados siguen siendo aspectos que requieren más aclaraciones antes de evaluar el modelo más allá de las afirmaciones de la empresa.