マーケティングプラットフォームのNoiseは、Capital Midwest、M25、Grishin Roboticsが主導し、Capitalize VCおよびDoorDashを含む企業の投資家らが参加したシードラウンドで、550万ドルを調達したと発表した。これにより、同社の累計調達額は720万ドルに達した。
Noiseは、TikTok、Instagram、Facebook、YouTubeなどのプラットフォーム向けにコンテンツを制作したい一般の人々とブランドを結び付けている。多数のフォロワーを持っていることは必須ではない。ブランドはキャンペーンの概要と予算をプラットフォーム上で公開し、Noiseが参加者を選定するとともに、コンテンツ、関係、支払いの管理を支援する。コンテンツ制作者には、キャンペーンごとの固定報酬ではなく、視聴回数に応じて報酬が支払われる。
インフルエンサーマーケティングとは異なるモデル
このプラットフォームは、特に予算の限られた企業が直面する運用上の問題を対象としている。多数のコンテンツ制作者にリーチし、個別に協業を管理することは、コストと時間がかかる可能性がある。Noiseによれば、同社の大手ブランドは数千人のクリエイターとのキャンペーンを自動的に運用している。一方、現在の顧客の多くは、インフルエンサーベースのマーケティングを求めるモバイルアプリやスタートアップ企業だという。
同社によれば、現在プラットフォームには150万人のコンテンツ制作者がいる。最高経営責任者（CEO）のDiego Kafieによると、優れたクリエイターは年間10万ドルを超える収入を得ており、Noiseは視聴回数の納品後にブランドが支払う金額から手数料を受け取る。これらの数字はKafieの発言に基づくものであり、ユーザーの平均収入や有料視聴回数の算出方法について、記事は独立した詳細を示していない。
Playbiteでの経験から独立したプラットフォームへ
Diego Kafie、Stu Feldt、Nic Weberは、モバイルゲームアプリPlaybiteの開発に2年間取り組んだ後、2025年に同社を設立した。その経験の中で、チームは一般のプレイヤーを採用し、アプリのプロモーション用にソーシャルコンテンツを制作する方法を教えた。Kafieによれば、人数は5人から10人、25人、100人へと増え、これらの参加者が毎日コンテンツを投稿すると、アプリのインストール数が増加することにチームは気づいた。
この経験がNoiseのアイデアの基礎となった。知名度が高く料金も高いインフルエンサーに依存するのではなく、新たなユーザーにマーケティングコンテンツの制作を教え、キャンペーンを多数の人々に分配できるという考えだ。同社は、このモデルによってオーディエンスへのリーチコストを抑えられるとともに、ユーザーがインターネットから初めて収入を得る機会を提供できると考えている。
実際に何が変わるのか？
Noiseは、Organic-to-Adsというプログラムも開始した。これによりブランドは、コンテンツ制作者が制作した動画を、クリエイターのアカウントを通じて投稿するだけでなく、MetaやTikTokの有料広告にも利用できる。これにより、動画の役割はユーザーの投稿によるオーガニックなリーチにとどまらず、ブランドが広告予算を割り当ててそのリーチを拡大することも可能になる。
同社によれば、新たな参加者はブランド向けコンテンツの制作に関する研修モジュールを受講し、当初は特定のキャンペーンのみを受ける。研修をさらに修了し、追加の仕事を得ることで、より高い報酬の機会が現れる可能性がある。またKafieは、支払い金額はブランドが設定し、コンテンツ制作者にはオファーを受け入れるか拒否するかの自由があると強調している。
Noiseは、新たな資本を製品機能の開発とさらなる人材採用に活用する予定だ。このラウンドの重要性は、単に別のマーケティングツールを追加することではなく、スター性やフォロワー数ではなく、研修と自動配信を基盤とする広範な市場へ、商業コンテンツの制作を転換しようとしている点にある。ただし、ユーザーの実際の収入、視聴回数の算出基準、有料広告におけるコンテンツの利用条件については、同社の主張を超えてこのモデルを評価する前に、なお詳しい説明が必要である。