В отчёте, подготовленном Sierra Club и Synapse Energy Economics, говорится, что расширение Arizona Public Service газовых электростанций может повысить счета клиентов и увеличить их подверженность колебаниям цен на топливо. Это происходит в то время, когда компания просит повысить тарифы на 14% и предлагает механизм, позволяющий ежегодно увеличивать цены при меньшем контроле и ограниченном участии общественности.
15 сентября 2026 года Sierra Club совместно с Synapse Energy Economics опубликовала отчёт под названием Passing the Buck: How APS’s Gas Rush Risks Ratepayer Dollars, в котором рассматриваются последствия растущей зависимости компании Arizona Public Service (APS) от газа, влияние новых генерирующих проектов на счета клиентов и предлагаемая система распределения затрат на топливо, призванная защитить их от роста цен.
Отчёт опубликован в момент, когда APS просит повысить тарифы на 14%, что может увеличить ежегодный счёт среднего бытового клиента примерно на 240 долларов. Если повышение будет одобрено, оно станет третьим повышением, которое клиенты понесут за пять лет. Компания также предлагает то, что называет «тарифами, основанными на формуле», — механизм, позволяющий ежегодно повышать цены при меньшем контроле и ограниченном участии общественности, согласно отчёту.
Что планирует APS?
По словам организации, опубликовавшей отчёт, среди коммунальных компаний штата APS располагает крупнейшим объёмом запланированных газовых проектов. Среди них — электростанция Desert Sun Power Plant, а также проект Redhawk Expansion Project в округе Марикопа, предусматривающий строительство восьми новых турбин, работающих на метане. Отчёт связывает это расширение с опасениями по поводу загрязнения воздуха и общественного здоровья, отмечая, что округ постоянно входит в число районов с худшим качеством воздуха согласно докладу State of the Air, подготовленному American Lung Association.
В то же время в отчёте говорится, что APS отказывается от своих целей в области чистой энергетики и обязательств по достижению нулевых выбросов углерода, а также отступает от прежнего обещания закрыть угольную электростанцию Four Corners к 2031 году.
Риски, обозначенные в отчёте
- Расширение производства электроэнергии на газе может увеличить ежегодный счёт бытового клиента более чем на 112 долларов.
- В соответствии с действующим у APS механизмом Power Supply Adjuster клиенты несут всю разницу, если цены на газ превышают прогнозы компании, использованные при расчёте тарифов.
- Зависимость от газа для удовлетворения спроса на электроэнергию повышает подверженность клиентов колебаниям цен на топливо.
Sierra Club считает, что такая структура не создаёт для APS достаточного стимула управлять рисками затрат на топливо, поскольку компания может переложить на клиентов 100% расходов на топливо и закупаемую электроэнергию. Организация предлагает, чтобы компания брала на себя часть этих затрат, что могло бы побудить её сократить зависимость от электростанций, связанных с использованием топлива, и увеличить использование возобновляемых источников энергии.
Почему это важно?
Вопрос выходит за рамки строительства новых электростанций, поскольку касается того, кто несёт риски инвестиций и колебаний цен на газ: компания или клиенты. Однако отчёт отражает позицию Sierra Club и Synapse Energy Economics и не содержит в доступном материале ответа APS или независимой оценки регулирующего органа относительно целесообразности проектов либо расчётов счетов. Поэтому приведённые цифры и последствия требуют рассмотрения в рамках процедуры запроса на повышение тарифов, прежде чем считать их окончательным результатом.