Sierra Club, Synapse Energy Economics iş birliğiyle 15 Eylül 2026’da Passing the Buck: How APS’s Gas Rush Risks Ratepayer Dollars başlıklı bir rapor yayımladı. Raporda, Arizona Public Service’in (APS) gaza artan ölçüde bağımlı hale gelmesinin etkileri, yeni üretim projelerinin müşteri faturalarına yansımaları ve müşterileri fiyat artışlarından korumak üzere önerilen yakıt maliyeti paylaşım mekanizması inceleniyor.
Rapor, APS’nin fiyatlarda %14 artış talep ettiği bir dönemde yayımlandı. Bu artış, ortalama konut müşterisinin faturasını yılda yaklaşık 240 dolar artırabilir. Artışın onaylanması halinde bu, müşterilerin beş yıl içinde üstleneceği üçüncü artış olacak. Rapora göre şirket ayrıca “formüle dayalı fiyatlar” olarak adlandırdığı, daha az denetim ve sınırlı kamu katılımıyla fiyatların her yıl artırılmasına olanak tanıyan bir mekanizma öneriyor.
APS ne planlıyor?
Raporu yayımlayan kuruluş, APS’nin eyaletteki elektrik şirketleri arasında planlanan en büyük gaz projesi hacmine sahip olduğunu belirtiyor. Projeler arasında Desert Sun Power Plant’in yanı sıra Maricopa County’de, metan gazıyla çalışan sekiz yeni türbinin inşasını içeren Redhawk Expansion Project de bulunuyor. Rapor, bu genişlemeyi hava kirliliği ve halk sağlığına ilişkin endişelerle ilişkilendiriyor ve ilçenin American Lung Association tarafından yayımlanan State of the Air raporuna göre sürekli olarak hava kalitesi en kötü bölgeler arasında sınıflandırıldığına dikkat çekiyor.
Rapora göre APS aynı zamanda temiz enerji hedeflerinden geri adım atıyor, karbon nötr olma taahhütlerinden vazgeçiyor ve Four Corners kömür santralini 2031’e kadar kapatma yönündeki önceki taahhüdünü geri çekiyor.
Raporun belirlediği riskler
- Gazla elektrik üretiminin genişletilmesi, konut müşterisinin yıllık faturasını 112 dolardan fazla artırabilir.
- APS’de uygulanan Power Supply Adjuster mekanizması uyarınca, gaz fiyatlarının fiyat hesaplamalarında kullanılan şirket tahminlerini aşması halinde aradaki farkın tamamını müşteriler üstleniyor.
- Elektrik talebini karşılamak için gaza bağımlı olunması, müşterilerin yakıt fiyatlarındaki dalgalanmalara maruz kalmasını artırıyor.
Sierra Club, bu yapının APS’ye yakıt maliyeti risklerini yönetmesi için yeterli teşvik sağlamadığı görüşünde; çünkü şirket yakıt ve satın alınan enerjinin maliyetlerinin %100’ünü müşterilere yansıtabiliyor. Kuruluş, şirketin bu maliyetlerin bir bölümünü paylaşmasını öneriyor. Bu durum şirketi yakıta bağlı santrallere bağımlılığı azaltmaya ve yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımını artırmaya teşvik edebilir.
Bu haber neden önemli?
Konu, yeni santrallerin inşasının ötesine geçiyor; çünkü yatırım risklerini ve gaz fiyatlarındaki dalgalanmaları kimin üstleneceğiyle, yani şirketin mi yoksa müşterilerin mi sorumlu olacağıyla ilgili. Ancak rapor Sierra Club ve Synapse Energy Economics’in görüşünü yansıtıyor; mevcut metinde APS’nin yanıtına veya düzenleyici kurumun projelerin uygulanabilirliği ya da fatura tahminlerine ilişkin bağımsız bir değerlendirmesine yer verilmiyor. Bu nedenle, nihai sonuç olarak kabul edilmeden önce sunulan rakamların ve etkilerin fiyat artışı talebine ilişkin süreç kapsamında incelenmesi gerekiyor.