خرجت Maven Robotics من وضع التخفي بعد جمع 100 مليون دولار في جولة Series A، بالتزامن مع تشغيل روبوتاتها فعلياً لدى عملاء في قطاع الخدمات اللوجستية. وقال حمزة درباس، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس، إن الشركة تشغّل ما يصل إلى ثمانية روبوتات لمدة 16 ساعة يومياً، مع معدل جاهزية يبلغ 99% أو أكثر.
شارك في الجولة كل من RoboStrategy وLocalGlobe وVine Ventures وXTX Markets Ventures. وتعتزم Maven استخدام التمويل لبناء 250 روبوتاً من الجيل الثالث، وبدء تصميم منصة من الجيل الرابع.
منصة واحدة لتدفق العمل
تختلف مقاربة Maven عن مشاريع تركز على حل مشكلة روبوتية منفردة. ووفقاً لدرباس، صممت الشركة نظاماً يتصل من جهة بنظام إدارة المستودع، ويتولى في الجهة الأخرى تجهيز المنتجات للشحن إلى المتاجر. وتقول الشركة إن هذا التركيز على تدفق العمل الكامل ساعدها في الفوز بأول صفقة لها رغم منافسة شركات كانت تملك روبوتات عاملة بالفعل.
المهمة الأساسية للروبوتات حالياً هي ما تسميه الشركة mixed palletizing، أي إعادة بناء منصة شحن تحتوي على مزيج من الصناديق القادمة من مصانع مختلفة لتلبية طلب متجر محدد. ويُنفذ هذا العمل اليوم بواسطة عمال يلتقطون المنتجات المتنوعة من المنصات ويرتبونها يدوياً، بينما تسمح إعادة التشكيل السريعة بتعديل مزيج المنتجات وفق الطلب الفعلي.
مواصفات موجهة للبيئة الصناعية
تتحرك الروبوتات على قواعد بعجلات بسرعة تصل إلى 10 أميال في الساعة، وتستخدم ذراعين قادرين على رفع ما يصل إلى 30 كيلوغراماً. وفي منشأة Maven بمدينة سانتا كلارا، عرضت الشركة روبوتاً يستخدم مقابض شفط لالتقاط الصناديق وترتيبها، كما عرضت بثاً حياً لروبوتين يعملان داخل منشأة عميل بينما يتحرك الموظفون حولهما.
يعتمد النظام كذلك على دورة بيانات مستمرة: تُجمع المعلومات من الروبوتات العاملة خلال دقائق أو ساعات، ثم تُستخدم لإعادة التدريب والتقييم وإجراء اختبارات مقارنة قبل إعادة نشر البرمجيات. ويرتبط هذا النهج بخبرة عدد من العاملين في الشركة في مشاريع القيادة الذاتية، ومن بينهم درباس الذي عمل تسع سنوات في مجموعة المشاريع الخاصة لدى Apple قبل تأسيس Maven مع شقيقه خالد، الذي يشغل منصب المدير المالي.
ما الذي يهم في هذا الإعلان؟
الجانب الأهم ليس عدد الروبوتات المعلن عنه فقط، بل انتقال Maven إلى نموذج تقيس فيه قيمة النظام بقدرته على إنجاز مهمة صناعية كاملة، لا بامتلاكه منصة روبوتية عامة فحسب. هذا قد يجعل النشر التدريجي داخل المستودعات أكثر قابلية للقياس، لكنه يربط توسع الشركة بنجاحها في كل سير عمل جديد.
تقول Maven إنها تريد التوسع من المنصات المختلطة إلى مناولة المواد ثم الأتمتة والتصنيع، وتستخدم لذلك بيانات أنظمتها ومصادر خارجية، إضافة إلى قفازات ذات كماشات طورتها لمحاكاة الشكل المطلوب لمقابض الروبوت. لكن المصدر يوضح أن مهام التلاعب التالية تحتاج إلى قدرات لم تتوافر بعد، ما يضع حداً واضحاً حالياً لوصف الشركة نفسها بأنها مطور روبوتات عامة الاستخدام.
كما انتقد درباس اعتماد بعض المنافسين على روبوتات ثنائية الأرجل، معتبراً أن التعقيد والموثوقية والتكلفة عوامل حاسمة في العائد على الاستثمار. هذه وجهة نظره وليست نتيجة مستقلة يثبتها المصدر. وستحتاج Maven، إذا تجاوزت نطاقها الحالي، إلى بناء قدرات بحثية أوسع؛ وهي النقطة المفتوحة التي ستحدد ما إذا كان نهجها القائم على حل المهام واحدة تلو الأخرى يمكن أن يتوسع فعلاً.
كيف أعددنا هذا الخبر؟
اعتمد الخبر على المصدر الأصلي الموضح أعلاه. قد نستخدم أدوات آلية للمساعدة في الاستخراج والتصنيف والصياغة،
لكن النشر يخضع لقواعد تمنع المحتوى المكرر والقصير أو الروتيني منخفض القيمة.
اقرأ سياستنا التحريرية.