Emaは、インドの投資会社Creaegisが主導し、既存投資家のAccel、Section 32、Prosusが参加したシリーズBの資金調達ラウンドで7,700万ドルを調達した。このラウンドにより同社の累計調達額は1億4,000万ドルとなり、2024年の前回ラウンドと比べて評価額は4倍以上に増加したが、新たな評価額は明らかにしていない。
Emaは、調達資金がすべて新株によるもので、負債やセカンダリー株式取引は含まれていないと確認した。同社は資本の大部分を市場開拓活動、特に営業とマーケティングの強化に使う予定だ。創業初期の数年間は製品開発に注力していた。
AIエージェントを連携させるプラットフォーム
Emaは2023年に、GoogleとCoinbaseの元幹部であるSurojit Chatterjeeと、Oktaの元幹部であるSouvik Senによって設立された。同社は自社のシステムを「AI従業員」と呼んでいる。これは、単一の作業だけを遂行するのではなく、複数のエージェントを連携させ、既存の企業向けアプリケーションを横断して複数段階の業務を実行するソフトウェアだ。
Chatterjeeは、プラットフォームはまず企業の既存アプリケーション上で稼働し、その後、顧客が一部のサービスとしてのソフトウェア製品への依存を減らし、場合によっては置き換えることを支援できると述べた。同社は、業務の実行がAIシステムへ移行するにつれて、こうした製品の一部がバックエンドのデータ層へと変わる可能性があると考えている。
拡大と利用の指標
Emaは企業との有効な取引を50件以上抱え、アクティブな企業ユーザーは100万人を超えている。また、500万件を超える処理と問い合わせを扱ったとしている。顧客にはNTT DATA、Hitachi、ADP、PwC、Google、KPMG、Wipro、Microsoftが含まれる。
同社によると、収益は過去2年間で50倍に増加し、契約による収益のブッキングは1億5,000万ドルを超えた。ただし、この数字には2年契約や3年契約を含む複数年契約の総契約額が含まれており、年間経常収益ではない。Emaは現在の年間収益率を明らかにしていない。
Chatterjeeによると、顧客の90%以上が最初のユースケース以外にもプラットフォームの利用を拡大し、ドルベースの純収益維持率は約180%に達した。また同社は、粗利益率が80%近くに達しており、料金設定はユーザー数やモデルのトークン消費量ではなく、タスクの完了と事業上の成果に基づいていると述べた。
実際には何が変わるのか
Emaは自社をモデル研究所とは異なる層に位置付けている。同社によると、プラットフォームはオープンソースと商用を合わせて150以上のモデルを利用し、専門知識、システムとの統合、業務のエンドツーエンドの連携に重点を置いている。同社によれば、このアプローチは、従来企業向けソフトウェア企業やITサービス企業に支出されていた費用の一部と競合する可能性がある。
しかし、これらの数字と約束は基本的に同社が公表したものであり、契約のブッキングは実現した収益と同じではない。また、Emaは実際に置き換えられたソフトウェア製品や、それによって生じた削減額の規模を特定していない。したがって、このラウンドの意義は、こうしたシステムがすでに大規模に企業向けソフトウェアを置き換えたことの証明というより、企業内でエージェントモデルを拡大するための資金調達にあると見るのがより明確だ。
同社の本社はMountain Viewにあり、Bengaluru、ロンドン、バンクーバーにオフィスを置いている。主に米国と欧州の顧客と取引しており、今後1年間でアジア太平洋、南米、中東の一部へ拡大する計画だ。