La conferencia médica AdvaMed fue escenario de amplios debates sobre cómo las empresas de tecnología médica están rediseñando sus estrategias de cadena de suministro, ante el aumento de los riesgos geopolíticos y la volatilidad de los aranceles, junto con la continua crisis de semiconductores que coincide con la masiva expansión de la infraestructura de los centros de datos de inteligencia artificial.
Feroz competencia por los chips con el sector de la inteligencia artificial
Jon Reinert, presidente de la junta directiva de Zoll Medical, explicó que la industria de dispositivos médicos se enfrenta a una nueva crisis en el suministro de semiconductores, ya que las empresas de aparatos médicos compiten con la enorme demanda de los centros de datos de inteligencia artificial por los mismos componentes electrónicos esenciales para los equipos de cuidados críticos y los desfibriladores automáticos.
Reinert señaló que la estrategia de inventario justo a tiempo (Just-in-time) ha dejado de ser viable en el sector de la salud, lo que ha llevado a su empresa a realizar inversiones masivas para aumentar el inventario de reserva con el fin de ganar el tiempo necesario para afrontar cualquier cambio imprevisto, además de establecer relaciones directas con los fabricantes de chips en lugar de depender totalmente de los proveedores subcontratados de componentes.
Gestión de riesgos y priorización de productos que salvan vidas
Por su parte, Heather Knight, directora comercial de Solventum —la empresa escindida de 3M—, afirmó que la planificación continua de escenarios es imperativa para gestionar las interrupciones en la cadena de suministro provocadas por condiciones meteorológicas, ciberataques o la interrupción repentina en la producción de componentes. Debido a que la compañía gestiona más de 30,000 unidades de mantenimiento de stock (SKU), crear un excedente para toda la cartera de productos resulta imposible, lo que exige otorgar la máxima prioridad a los productos que salvan vidas y desarrollar resiliencia a partir de ellos.
En el mismo contexto, Christopher Toth, director ejecutivo de Vantive, subrayó la necesidad de adoptar planes integrados de recuperación ante desastres y designar responsables regionales que asuman la responsabilidad financiera y directa sobre los niveles de inventario, para garantizar la entrega continua de soluciones de diálisis domiciliaria a los pacientes sin interrupciones.
¿Qué está cambiando en la práctica en el sector de la tecnología médica?
Las principales empresas de tecnología médica se están orientando hacia la aplicación del principio de comprar y producir localmente en los mercados objetivo para reducir las complejas operaciones de envío global, y trabajan en el registro previo de productos ante las autoridades reguladoras en diversas regiones para acortar los plazos en caso de crisis. Asimismo, las compañías se ven obligadas a redoblar sus esfuerzos para desarrollar canales de suministro alternativos capaces de proporcionar capacidad de producción inmediata cuando las fábricas tradicionales se detienen debido a presiones económicas o arancelarias.